图书介绍

管理管到位就这几招【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

彦涛著著
出版社：上海：立信会计出版社
ISBN：9787542946089
出版时间：2015
标注页数：231页
文件大小：30MB
文件页数：240页
主题词：企业管理－通俗读物

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图书目录

第1章观念到位2

管理概念的三层内涵2

管理是一种严肃的爱5

管理管到位的六个方面10

PDCA：管理管到位的行动指南15

第2章计划到位20

设定目标的方法20

衡量目标是否到位的原则23

目标是一种激励手段27

制定行动方案的结果导向原则35

有效计划的特征38

制订计划前的调查41

计划前的预测46

计划中的沟通与参与49

计划的调整50

计划是个好习惯53

让员工参与计划也是一种激励57

第3章执行到位68

责任到位：责任一虚位，执行必缺位68

纪律到位：有令则行，执行制度没有借口71

流程到位：执行环环相扣，与制度完美对接76

标准到位：高标准、高要求，执行制度不打折扣81

细节到位：魔鬼藏于细节之中84

公正到位：行动要以事实为基准导向86

沟通到位：不沟通，执行就是放空炮89

监管到位：消除腐蚀制度的“蛀虫”97

第4章检查到位104

让员工自行发展是一个误区104

控制是纠正偏差的过程109

衡量实际绩效的方法110

把检查结果反馈给执行人113

通过“行为矫正”塑造出员工的好行为116

考核中运用“同一立场”的思维120

与员工面对面地进行业绩评估122

立即动手改进你的评估体系127

全视角绩效评价——多几只眼睛看人130

对低绩效的员工心不能太软134

年度工作评估的效果是有限的138

工作考核与绩效管理表格汇总140

第5章处理到位164

奖惩办法的制定原则和流程164

对任何人都适用的八大激励法166

如何开好工作总结会议208

运用ABC分类法找出管理的关键因素210

一个问题解决型会议的实例213

学会召开头脑风暴会议219

认识“问题员工”的价值223

从下属的牢骚中发现改进的方向226

要把事故消灭在萌芽状态227

不能过于关注员工的错误229