图书介绍

图说工厂7S管理 实战升级版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

图说工厂7S管理 实战升级版
  • 李家林,江雨蓉主编 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115334015
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:138MB
  • 文件页数:254页
  • 主题词:工业企业管理-图解

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图书目录

第1章 工厂7S管理导引2

导引01:7S管理流程图2

导引02: 7S管理架构图3

导引03: 7S管理关键点4

导引04: 7S管理核心术语5

第2章 工厂7S管理基础10

要点01:5S10

要点02:从5S到7S13

要点03: 7个S之间的关系16

要点04:企业内常见的不符合7S的问题17

要点05:推行7S活动的重要作用20

要点06: 7S活动的目的22

第3章 工厂7S活动推行26

要点01:对7S活动的认识误区26

要点02:成立7S活动推行组织28

要点03:制订7S活动计划30

要点04: 7S活动前的教育培训32

要点05:7S活动前宣传造势33

【参考范本】典型的7S标语34

要点06:示范区的7S活动36

要点07: 7S活动的全面推行40

【参考范本】公司7S活动责任区域划分表41

要点08: 7S活动的评比与考核42

第4章 工厂7S管理常用方法52

要点01:寻宝活动52

要点02:定点摄影54

要点03:红牌作战56

要点04:油漆作战62

要点05:定置管理67

第5章 工厂7S管理——整理78

要点01:整理的目的78

要点02:整理的注意事项80

要点03:现场检查的实施81

要点04:区分必需品与非必需品83

要点05:清理非必需品85

要点06:处理非必需品87

【参考范本】公司非必需品处理程序89

第6章 工厂7S管理——整顿92

要点01:整顿的作用92

要点02:整顿“三定”95

要点03:整顿的基本推行步骤97

要点04:工具类物品的整顿要点104

要点05:设备的整顿要点106

要点06:作业台、台车类的整顿要点107

要点07:配线、配管的整顿要点107

要点08:仓库的整顿要点108

要点09:材料、清洁用具、危险品的整顿109

要点10:在制品整顿要点113

要点11:公告物的整顿要点114

要点12:标志大行动115

第7章 工厂7S管理——清扫122

要点01:清扫的作用122

要点02:清扫的注意事项123

要点03:清扫前的准备工作124

【参考范本】公司清扫责任位置图127

【参考范本】公司办公设备清扫作业标准129

要点04:实施全面清扫130

要点05:污染发生源的查明136

要点06:检查清扫结果138

第8章 工厂7S管理——清洁144

要点01:前3个S的维持144

要点02:前3个S的定期检查145

要点03:巡查评比与前3个S的实施152

要点04:坚持实施5分钟3S活动154

第9章 工厂7S管理——安全158

要点01:安全的意义158

要点02:安全教育159

要点03:将安全责任落实到位161

【参考范本】公司部门主管安全生产责任书162

【参考范本】公司员工安全生产责任书163

要点04:制定现场安全作业基准164

【参考范本】公司安全作业基准164

要点05:配备劳动防护用品167

【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准168

要点06:实施安全作业170

要点07:实施安全检查171

要点08:对危险源进行识别与控制176

【参考范本】公司安全隐患风险评价表178

要点09:消防安全管理179

第10章 工厂7S管理——节约188

要点01:节约的含义与目的188

要点02:生产现场的浪费现象189

要点03:节约的推行要领191

要点04:运用人、机配合分析提高效率193

要点05:设定标准时间提高作业效率195

要点06:对消耗品采取以旧换新方法198

【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法199

要点07:开展修旧利废活动201

【参考范本】公司修旧利废实施细则202

第11章 工厂7S管理——素养206

要点01:素养的含义与目的206

要点02:素养的基本要求207

要点03:素养的实施211

【参考范本】公司员工礼仪手册212

要点04:检查素养效果217

第12章 工厂事务部门7S管理222

要点01:事务部门的特点222

要点02:文件的7S管理223

要点03:办公空间的7S管理228

要点04:办公用品的7S管理230

要点05:电子文件的7S管理234

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