图书介绍
图说工厂7S管理 实战升级版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 李家林,江雨蓉主编 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115334015
- 出版时间:2014
- 标注页数:239页
- 文件大小:138MB
- 文件页数:254页
- 主题词:工业企业管理-图解
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图书目录
第1章 工厂7S管理导引2
导引01:7S管理流程图2
导引02: 7S管理架构图3
导引03: 7S管理关键点4
导引04: 7S管理核心术语5
第2章 工厂7S管理基础10
要点01:5S10
要点02:从5S到7S13
要点03: 7个S之间的关系16
要点04:企业内常见的不符合7S的问题17
要点05:推行7S活动的重要作用20
要点06: 7S活动的目的22
第3章 工厂7S活动推行26
要点01:对7S活动的认识误区26
要点02:成立7S活动推行组织28
要点03:制订7S活动计划30
要点04: 7S活动前的教育培训32
要点05:7S活动前宣传造势33
【参考范本】典型的7S标语34
要点06:示范区的7S活动36
要点07: 7S活动的全面推行40
【参考范本】公司7S活动责任区域划分表41
要点08: 7S活动的评比与考核42
第4章 工厂7S管理常用方法52
要点01:寻宝活动52
要点02:定点摄影54
要点03:红牌作战56
要点04:油漆作战62
要点05:定置管理67
第5章 工厂7S管理——整理78
要点01:整理的目的78
要点02:整理的注意事项80
要点03:现场检查的实施81
要点04:区分必需品与非必需品83
要点05:清理非必需品85
要点06:处理非必需品87
【参考范本】公司非必需品处理程序89
第6章 工厂7S管理——整顿92
要点01:整顿的作用92
要点02:整顿“三定”95
要点03:整顿的基本推行步骤97
要点04:工具类物品的整顿要点104
要点05:设备的整顿要点106
要点06:作业台、台车类的整顿要点107
要点07:配线、配管的整顿要点107
要点08:仓库的整顿要点108
要点09:材料、清洁用具、危险品的整顿109
要点10:在制品整顿要点113
要点11:公告物的整顿要点114
要点12:标志大行动115
第7章 工厂7S管理——清扫122
要点01:清扫的作用122
要点02:清扫的注意事项123
要点03:清扫前的准备工作124
【参考范本】公司清扫责任位置图127
【参考范本】公司办公设备清扫作业标准129
要点04:实施全面清扫130
要点05:污染发生源的查明136
要点06:检查清扫结果138
第8章 工厂7S管理——清洁144
要点01:前3个S的维持144
要点02:前3个S的定期检查145
要点03:巡查评比与前3个S的实施152
要点04:坚持实施5分钟3S活动154
第9章 工厂7S管理——安全158
要点01:安全的意义158
要点02:安全教育159
要点03:将安全责任落实到位161
【参考范本】公司部门主管安全生产责任书162
【参考范本】公司员工安全生产责任书163
要点04:制定现场安全作业基准164
【参考范本】公司安全作业基准164
要点05:配备劳动防护用品167
【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准168
要点06:实施安全作业170
要点07:实施安全检查171
要点08:对危险源进行识别与控制176
【参考范本】公司安全隐患风险评价表178
要点09:消防安全管理179
第10章 工厂7S管理——节约188
要点01:节约的含义与目的188
要点02:生产现场的浪费现象189
要点03:节约的推行要领191
要点04:运用人、机配合分析提高效率193
要点05:设定标准时间提高作业效率195
要点06:对消耗品采取以旧换新方法198
【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法199
要点07:开展修旧利废活动201
【参考范本】公司修旧利废实施细则202
第11章 工厂7S管理——素养206
要点01:素养的含义与目的206
要点02:素养的基本要求207
要点03:素养的实施211
【参考范本】公司员工礼仪手册212
要点04:检查素养效果217
第12章 工厂事务部门7S管理222
要点01:事务部门的特点222
要点02:文件的7S管理223
要点03:办公空间的7S管理228
要点04:办公用品的7S管理230
要点05:电子文件的7S管理234
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