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总序1

导论1

第一章 浦东开发公司模式的相关理论9

第一节 浦东开发的国家战略和上海城市发展战略9

第二节 浦东开发理念与开发公司模式的框架图22

第三节 浦东开发过程的阶梯演进与开发公司的作用31

第四节 浦东开发与改革、开放、发展的关系46

第二章 浦东的开发与开发公司模式54

第一节 浦东开发的国内外宏观背景分析54

第二节 上海城市发展面临的客观条件与发展路径66

第三节 浦东新区开发开放的SWOT分析74

第四节 历史的选择：企业主导的开发模式80

第三章 浦东开发公司与区域经济的发展83

第一节 浦东开发建设主力军的历史功绩83

第二节 陆家嘴开发公司：打造金融核心区域85

第三节 张江开发公司：科技创新的集聚地101

第四节 金桥开发公司：先进制造业基地109

第五节 外高桥开发公司：国际贸易物流中心118

第四章 浦东开发公司的制度体系128

第一节 浦东开发公司的组织结构128

第二节 浦东开发公司的运营体制135

第三节 浦东开发公司的企业文化与价值体系140

第五章 浦东开发公司的运行模式146

第一节 开发公司的功能定位与运行机制146

第二节 与资本市场接轨：证券化的探索150

第三节 不断创新提升核心竞争力和战略变迁152

第六章 浦东开发公司发展的影响因素158

第一节 浦东行政体制对浦东开发公司的影响158

第二节 浦东党建对开发公司模式的影响162

第三节 浦东财政税收政策与浦东开发公司运营的平衡机制165

第四节 浦东区域开发战略与浦东开发公司模式的互动173

第七章 开发公司模式的比较研究184

第一节 开发公司模式184

第二节 国内典型开发公司模式的比较分析193

第三节 新加坡裕廊集团开发公司模式与浦东的比较分析205

第四节 关于浦东开发公司模式的总体评价221

第八章 新时期浦东开发公司模式的新发展223

第一节 浦东“二次创业”中的开发模式调整223

第二节 新时期浦东开发公司的功能定位与发展战略229

第三节 政府在完善浦东开发模式和开发公司模式中的若干建议237

附录 阿联酋迪拜世界的开发公司模式252

后记261