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人才管理的思想与方法1

人才的系统管理1

人才的矩阵管理11

培养和使用科技人员的心理学原则与方法15

人员管理中的行为科学借鉴22

管理人才的群体结构36

管理人才的人才素质53

如何看待成绩和能力67

干部考核指标体系78

关于干部定量考核方法论的几个问题78

党政干部要学习研究人才学87

干部岗位责任制的理论依据89

人才考核的科学化104

国外人事选拔的四种方法114

干部条件积数120

干部百分考核法133

天津新港船厂干部实绩定量考核的做法和体会139

日本现代的人事战略160

哪些人不能接班当领导176

苏联干部素质的定量考核方法179

科技人员的定量考核200

科技人员的劳动特点及考核准则200

总工程师的选拔与配备218

理想的工程师222

科技人员业务水平的数量化考核方法230

科技人员考核内容与标准244

科技人员考核方法250

科技干部晋升考核定量化标准化与方法264

对科技人才定量化考核的复合平均法269

科研机构的综合评价指标体系279

高校教师职称定期定量化评定290

企业职工测评301

企业领导班子的素质结构301

当厂长应具备的条件309

企业人才结构和管理312

怎样才能成为开拓型厂长319

国外人事制度与人员培训介绍329

国外在职干部培训概况329

苏联职工的管理制度329

苏联提高科研机构领导人管理水平的一些做法337

苏联的工资制度340

苏联改善研究所劳动报酬的尝试348

苏联注意吸引人才回流和任用外国科技人员350

罗马尼亚的招聘制351

匈牙利科技人员制度353

匈牙利行政管理制度355

意大利奥利彼得公司管理人员的培训357

美国人力开发简介360

美国公司对管理人才的培养362

美国科技人才的培养、管理和使用372

美国是怎样培养管理干部377

美国的管理教育387

法国人才成长过程中的竞争与淘汰409

法国通过国立行政学院培养行政领导人才414

西德的人事制度417

日本国家公务员的在职培训和管理425

日本企业管理人才的培训431

日本大学工程管理专业教育434