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1.企业思维方法导论1

1.1 一般含义1

1.1.1 思维1

1.1.2 思维方法7

1.1.3 企业思维方法11

1.2 基本特征15

1.2.1 超越性15

1.2.2 创造性19

1.2.3 开放性22

1.2.4 可行性25

1.3 地位和作用26

1.3.1 在企业运作中的地位26

1.3.2 在企业发展中的作用29

2.企业思维方法的客体33

2.1 企业理念33

2.1.1 企业经营思想33

2.1.2 战略思想39

2.1.3 企业素质40

2.2 企业组织机构45

2.2.1 企业组织机构的设置45

2.2.2 企业组织机构的形式52

2.2.3 企业组织机构形式的变革56

2.2.4 我国企业组织机构改革的方向58

2.3 企业策划59

2.3.1 企业策划的概念59

2.3.2 认识策划中介性质及其现实意义62

2.3.3 策划的特征65

2.4 产品开发67

2.4.1 产品开发的内容67

2.4.2 新产品的概念68

2.4.3 创造性思维与新产品开发69

2.4.4 产品寿命周期与产品开发对策70

2.4.5 新产品开发趋势及策略72

2.4.6 改革和整顿老产品77

2.4.7 产品组合79

2.5 市场营销79

2.5.1 企业营销的一般理论79

2.5.2 改革企业的组织机构，以适应现代营销活动82

2.5.3 营销管理及营销管理过程83

3.企业思维方法的主体87

3.1 企业家87

3.1.1 企业家的使命88

3.1.2 成为企业家的自身先决条件88

3.1.3 企业家思维品质的特点89

3.1.4 企业家思维的种类91

3.1.5 企业家应有的思维方式92

3.1.6 企业家思维能力的要素94

3.1.7 企业家思维能力的培养95

3.2 企业科技人员96

3.2.1 科技人员的思想品质和道德规范96

3.2.2 科技人才的智能结构98

3.2.3 科技人员的创造性活动102

3.3 企业营销人员104

3.3.1 营销人员在企业人员队伍中的重要地位.104

3.3.2 企业营销人员的素质要求105

3.4 企业一线工人109

3.4.1 企业一线工人的概念109

3.4.2 一线工人在生产过程中具有的重要作用.109

3.5 企业思维方法的环境112

3.5.1 企业外部环境112

3.5.2 企业内部环境116

4.企业思维方法的变革121

4.1 原则与标准121

4.1.1 理论与现实121

4.1.2 创新与守旧123

4.2 冲破传统的思维观念126

4.2.1 传统思维观念的弊病126

4.2.2 正确对待以往的经验130

4.2.3 正确对待权威133

4.2.4 正确对待错误和失败137

4.2.5 张扬个性138

4.2.6 清除计划经济体制的影响142

4.3 重视有关的知识和训练145

4.3.1 提高思维素养146

4.3.2 开发思维潜能149

4.3.3 坚持不懈地进行训练153

5.企业思维方法的内容上157

5.1 辩证逻辑思维方法157

5.1.1 比较、抽象和概括方法157

5.1.2 归纳与演绎相统一的方法160

5.1.3 分析法与综合法163

5.1.4 抽象的和具体的方法167

5.1.5 历史的和逻辑的方法169

5.2 发散思维方法172

5.2.1 横向思维法173

5.2.2 纵向思维法173

5.2.3 逆向思维法174

5.2.4 侧向思维法174

5.2.5 分合思维法175

5.2.6 颠倒思维法175

5.2.7 质疑思维法175

5.2.8 克弱思维法176

5.2.9 信息交合法176

5.2.10 头脑风暴法178

6.企业思维方法的内容下182

6.1 模糊思维方法182

6.1.1 模糊事物的模糊性质183

6.1.2 模糊思维方法的内容186

6.2 创造性思维方法192

6.2.1 创造、创造力与创造性思维的特征192

6.2.2 灵感、想象、机遇与创造性思维198

6.2.3 有效地开发创造性思维能力202

6.3 定量思维方法205

6.3.1 现代科技发展的必然结果206

6.3.2 定量思维方法剖析209

6.3.3 数学方法在定量思维过程中的作用212

7.企业思维方法的运行过程217

7.1 构想方案的阶段217

7.1.1 构想中的困难及其对策217

7.1.2 无序化思考的意义219

7.1.3 本阶段思维方法的特点222

7.2 论证方案的阶段223

7.2.1 在筛选中淘汰224

7.2.2 可行性论证226

7.2.3 本阶段思维方法的特点228

7.3 实施方案的阶段229

7.3.1 小范围的试验230

7.3.2 大面积的推广232

7.3.3 本阶段思维方法的特点233

7.4 总结方案的阶段235

7.4.1 总结成功的经验235

7.4.2 总结失败的教训239

7.4.3 本阶段思维方法的特点242

8.企业思维方法的训练244

8.1 个人训练项目244

8.1.1 观察能力的训练244

8.1.2 推论能力的训练248

8.1.3 思维广度的训练251

8.1.4 其他个人训练项目257

8.2 集体训练项目261

8.2.1 情景模拟训练261

8.2.2 团队创新训练263

8.2.3 其他集体训练项目267

主要参考文献270

后记271