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第一章　导论1

第一节 比较管理的研究对象与任务1

第二节 比较管理研究的意义与条件12

第三节 比较管理的原则与方法18

第二章　比较管理的演进、流派与分析模型26

第一节 比较管理的历史演进26

第二节 比较管理的主要流派35

第三节 比较管理的分析模型39

第三章　世界企业管理的演变62

第一节 美国企业管理的演变62

第二节 日本企业管理的演变70

第三节　西欧企业管理的演变79

第四节 中国企业管理的演变88

第四章　企业产权制度比较98

第一节　产权制度与运作原理98

第二节 美国的公司制度104

第三节 日本企业的产权组织112

第四节 德国的股份公司120

第五节 中国企业的产权制度124

第五章　企业领导体制及组织结构比较134

第一节 领导体制及组织原理134

第二节 西方企业领导体制比较140

第三节 管理组织结构比较150

第四节 中国企业领导体制评价与组织结构的改善172

第六章　企业劳动人事管理比较189

第一节 劳动人事管理理论189

第二节 企业用工制度比较193

第三节 企业工资制度比较202

第四节 职工精神激励比较212

第五节 企业劳动人事管理改革与评价223

第七章 企业经营战略及决策比较233

第一节 企业经营的一般原理233

第二节 企业经营战略比较243

第三节 企业经营决策比较243

第四节 企业战略管理与决策的评价与启示253

第八章 企业生产方式比较273

第一节 生产方式的基本理论276

第二节 典型生产方式的比较281

第三节 中国企业生产方式的现状与改造290

第九章 企业质量管理比较304

第一节 全面质量管理理论304

第二节 美日企业质量管理比较308

第三节 西欧企业质量管理比较316

第四节 西方企业质量管理经验及启示321

第十章 企业文化比较与前瞻329

第一节 企业文化理论329

第二节 文化维度与管理差异339

第三节 欧美、日本企业文化比较343

第四节 中国企业文化的评价与构建349

主要参考文献355

后记357